一、企業(yè)價(jià)值篇
1、蒙興愿景：打造清潔、高效型能源企業(yè)
2、蒙興使命：發(fā)展企業(yè)、服務(wù)社會(huì )、為國家能源安全做出貢獻
3、蒙興核心價(jià)值觀(guān)：發(fā)展企業(yè)、幸福員工、服務(wù)社會(huì )、造福于民
4、蒙興企業(yè)宗旨：誠實(shí)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新發(fā)展、和諧共生、以人為本
5、蒙興企業(yè)發(fā)展觀(guān)：忠誠、精致、惠至
6、蒙興管理理念：規范化、程序化、高效化、人性化
7、蒙興經(jīng)營(yíng)理念：守法經(jīng)營(yíng)、德情營(yíng)商、效益為王
8、蒙興企業(yè)哲學(xué)：道德深厚、奮進(jìn)不輟
9、企業(yè)總體目標：打造清潔、高效型能源企業(yè)，創(chuàng )蒙興品牌
二、企業(yè)風(fēng)格篇
1、 企業(yè)作風(fēng)：踏實(shí)苦干、勤奮好學(xué)、精益求精、踏實(shí)苦干
勤奮好學(xué)、精益求精、創(chuàng )新進(jìn)取、卓然不群
2、企業(yè)精神：創(chuàng )新進(jìn)取、卓然不群
3、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針：遵章守制、科學(xué)作業(yè)、文明施工、創(chuàng )安全環(huán)境
不斷提高、預防污染、綠色施工、建和諧家園
三、企業(yè)管理篇
1、管理思想：系統管理、精益求精、綜合調整、適度改善
2、組織管理原則：以戰略為導向，搭建精簡(jiǎn)得當的組織機構，建立行之有效的指揮體系；
始終堅持完善權力制衡機制，實(shí)現合理授權；
堅持完善組織運作流程，以客戶(hù)利益為導向，內部管控有效到位，實(shí)現內外部協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)
企業(yè)組織管理持續改善。
3、執行原則：正確方向和路線(xiàn)、不打折扣的執行
穩定協(xié)調的執行、團結奮進(jìn)的執行
積極主動(dòng)地執行、行之有效的執行
4、人力資源管理原則：道德模范、才學(xué)俱佳
5、人才選拔原則：德才兼備、以德為先、汰弱留強、以能用人
6、人才培育原則：內外兼修、學(xué)以致用
7、財務(wù)管理原則：核算精準，嚴格成本控制，積極與保守財務(wù)政策緊密結合，
會(huì )計核算全面、真實(shí)、及時(shí)、準確、真實(shí)，精于稅務(wù)管理。
8、成本控制原則：成本節約、全面管理、事前預防、逐級控制、全員參與
9、產(chǎn)品理念：尊重客戶(hù)、追求質(zhì)量
10、蒙興人品牌建設目標：通過(guò)品牌建設，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和忠誠度；提高企業(yè)獲利性、拓展性和持續性。
11、蒙興人品牌建設線(xiàn)路：由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌、由行業(yè)品牌到社會(huì )品牌、由中國品牌到世界品牌。
12、蒙興人品牌建設法則：打造具有持續競爭力的品牌